Groeistrategie voor jouw bedrijf
Hallo ondernemers,
Ik stel voor om deze thread te gebruiken om onze strategieën, ideeën en ervaringen met elkaar te delen. Je kunt hier ook vragen stellen of hulp vragen bij strategische vraagstukken. Ik denk graag met je mee.
Kort iets over mij:
Ik ben ondernemer en heb zeven jaar ervaring in verschillende sectoren. Bij elk bedrijf dat ik heb opgebouwd, begon ik met het ontwikkelen van een strategie.
In de loop der jaren heb ik verschillende methodes gebruikt om een bedrijfsstrategie te ontwikkelen. De MUDRI-methodologie sprak mij het meest aan. Daarom ben ik partner van MUDRI in de Benelux geworden.
Dit is het product waar ik mee werk:
https://www.mudri.nl/mijn-bedrijfsstrategie?utm_source=creativedeals&utm_content=str
Wat is een strategie?
Een strategie is meer dan alleen een lijst met doelen. Het is een duidelijke richting en een samenhangend plan dat antwoord geeft op vragen zoals:
Waar willen we naartoe?
Waarin willen we ons onderscheiden?
Welke keuzes moeten we maken?
Welke acties brengen ons dichter bij succes?
Een van mijn grootste fouten was dat ik doelen stelde die veel andere bedrijven ook hadden. Ik wilde bijvoorbeeld groeien, meer klanten aantrekken en groter worden. Daardoor was mijn strategie weinig onderscheidend.
Zelfs wanneer ik dacht dat mijn product uniek was, bleek het in de praktijk vaak niet duidelijk genoeg waarin het echt verschilde van andere producten op de markt.
De MUDRI-methodologie hielp mij om dieper na te denken over mijn bedrijf, mijn unieke positie en de keuzes die nodig zijn om mij daadwerkelijk te onderscheiden.
De wereld en de markt veranderen snel. Daarom is een strategie geen document dat je één keer maakt en vervolgens vergeet. Het is verstandig om je strategie regelmatig te herzien — bijvoorbeeld elke zes maanden — zodat je kunt evalueren wat werkt, wat is veranderd en waar nieuwe kansen liggen.
Hoe je je kunt onderscheiden, is een complexe vraag en kan niet worden teruggebracht tot één simpele factor. Als we bijvoorbeeld kijken naar het product ‘Mijn Bedrijfsstrategie’, bestaat dit uit 7 onderling verbonden blokken: klant, merk, product/dienst, financiën, marketing, verkoop en ontwikkeling. Juist binnen elk van deze gebieden kun je een eigen manier vinden om je te onderscheiden en iets unieks te creëren.
Wat betreft kunstmatige intelligentie die een website kan maken: ja, dat kan AI, maar de kwaliteit laat vaak nog te wensen over. AI vervangt vooral goedkope websiteontwikkelaars. In jouw geval denk ik niet dat AI klanten van je afpakt. Integendeel, het kan je juist helpen om kleinere taken sneller uit te voeren en een deel van je werk te automatiseren.
Wat mij het meest irriteert, is dat mensen in Facebook-groepen inmiddels diensten aanbieden voor het maken van websites met behulp van AI vanaf €100. Ik kijk dan naar zulke websites: ja, ze werken op de een of andere manier, ze lopen soms wat vast, maar ja… Kortom, het zijn vaak niet-geoptimaliseerde websites waarvoor klanten in de toekomst veel meer zullen moeten betalen om ze te laten verbeteren en optimaliseren.
Over het algemeen heb je kleine opdrachten waarschijnlijk niet nodig, vooral niet van klanten die uitsluitend voor de laagste prijs kiezen. Soms leveren zij meer problemen op en kosten ze meer tijd dan ze uiteindelijk opleveren.
Houd jij je alleen bezig met de technische ontwikkeling van websites, of doe je alles — van de analyse tot het uiteindelijke product?
De eerste gedachte die bij mij opkwam: misschien zou je jezelf kunnen positioneren als een agency die een website of platform volledig vanaf nul ontwikkelt — van marktanalyse en het in kaart brengen van de behoeften van een bedrijf tot een complete, werkende oplossing. In veel gevallen hebben mensen meer vertrouwen in een agency.